Realizzo percorsi formativi per i dipendenti delle aziende e delle agenzie formative, e per dirigenti e liberi professionisti.

Di cosa possiamo parlare

Le tematiche principali che ho trattato finora sono:

• La valutazione delle competenze e delle performance
• La certificazione delle competenze professionali
• Elementi di coaching per la gestione risorse umane: il feed-back
• Coaching e mentoring in azienda: quali elementi trarre per lo sviluppo aziendale
• I processi di delega e la negoziazione
• La comunicazione interna in azienda
• La progettazione formativa competence based: come costruire corsi per lo sviluppo di competenze

 

Quali metodi utilizzo

Il mio motto è: Realizziamo attività e prodotti, e nel farlo sviluppiamo delle competenze.

I metodi didattici che utilizzo prevedono una grande parte dedicata al lavoro di gruppo e realizzazione di prodotti (griglie di assessment, tracce di interviste, strumenti di rilevazione del fabbisogno), che restano come patrimonio dei partecipanti.

 

Ecco un esempio di formazione realizzata da me: il catalogo di Ciofs-FP Sardegna.